Lộ trình 3 giai đoạn giúp bạn xây dụng đội sale hiện đại, bài bản, hiệu suất
Tư duy coaching → Kỹ năng dẫn dắt → Hệ thống tự vận hành

COACH TO LEAD

Lộ trình Coach To Lead xây hệ thống coaching đội sale: bài bản – đo được – mở rộng

700+

915 đánh giá

Nội dung được đánh giá 5 sao đa dạng từ người đang làm kinh doanh, bán hàng

ĐĂNG KÝ NGAY - CHỈ TỪ 299K

Tác giả Nguyễn Bá Quốc có 15 năm kinh nghiệm bán hàng và đào tạo thực chiến trong 7+ lĩnh vực (y tế, bảo hiểm, bất động sản, mỹ phẩm...)

Bí quyết xây dựng đội ngũ
kinh doanh tự vận hành

Bộ 50 kịch bản Coaching theo cấu trúc L.E.A.D.S™ sẵn sàng dùng ngay cho mọi tình huống
Motivation Profile Canvas — bản đồ động lực cá nhân trên 1 trang A4, giúp tìm ra động cơ làm việc tự thân cho từng thành viên trong đội nhóm
Hệ thống phần Coaching độc quyền — Giúp theo dõi các giai đoạn phát triển của từng viên, Lộ trình Coaching theo dừng deal cụ thể, gia tăng tỉ lệ chốt mà không phụ thuộc vào lãnh đạo
Checklist 90 ngày để hình thành thói quen Coaching cho lãnh đạo và văn hóa Coaching cho đội ngũ

Không chỉ là 1 cuốn sách — bạn còn nhận được:

Xây dựng đội KINH DOANH tự vận hành bằng coaching — từ tư duy đến hệ thống

Giúp bạn hiểu rõ, tăng trường không nằm ở KPI hay thưởng phạt — mà nằm ở cách người lãnh đạo giao tiếp mỗi ngày. Giúp bạn tạo ra một hệ thống:  tư duy đúng → kỹ thuật thực chiến → vận hành theo nhịp → tạo ra đội ngũ tự chịu trách nhiệm và tự phát triển. Thay vì mãi đứng phía sau thúc đẩy, lộ trình 3 giai đoạn này giúp bạn đi từ quản lý sang coaching — từ ra lệnh sang khơi mở tiềm năng.

📌 Xây đúng nền tảng tư duy trước khi học kỹ thuật
Coaching hiệu quả không chỉ là câu hỏi hay, mà là từ tư duy của leader, là cách bạn hiểu rõ động lực thật và điểm nghẽn của từng nhân sự. Khi nền tảng đúng, mọi kỹ thuật sẽ nhất quán, dễ áp dụng và tạo ra thay đổi

📌  Từ coaching rời rạc thành hệ thống 5 bước 
Bạn sẽ thuần thục bộ quy trình mạnh nhất trong Coaching:  L.E.A.D.S™ bao gồm: Listen — Lắng nghe để hiểu sâu → Explore — đặt câu hỏi mở cho nhân sự → Analyze — tìm khoảng cách giữa kì vọng và thực tế (gap) → Develop — cùng xây dựng đề xuất khả thi & tạo tính cam kết sở hữu (ownership)→ Sustain — duy trì nhịp coaching 1:1 và đúc kết (reflection) sau từng deal ( cả thành công lẫn thất bại).

📌 Coaching đều đặn để đội ngũ tự tiến lên
Bạn không chỉ "hỏi cho có", mà tạo ra Văn Hóa Coaching cho đội nhóm. Biển các các buổi họp review doanh số căng thẳng thành những buổi coaching theo nhóm đầy năng lượng, ý tưởng và giải pháp. Qua đó giúp nhân sự có khả năng tự coaching bản thân, coaching hỗ trợ đồng đội, nâng cao cam kết tự thân (self-accountability), tạo ra đội ngũ tự vận hành, tăng trưởng bền vững.

Và đây là kết quả thực tế sau 90 ngày áp dụng
COACH TO LEAD

Thay đổi rõ trong cách dẫn dắt đội ngũ: nhân viên tự chủ động hơn – ít phụ thuộc - đưa ra nhiều đề xuất phù hợp ⇒ hiệu suất bán hàng tăng
Tạo ra nhịp coach 1:1 giữa quản lý với nhân sự và giữa đội sale với nhau + Hệ thống pipeline coaching tạo ra nhân sự có khả năng tự coaching + đội ngũ cam kết với KPI(KPI accountability) và tự giác vận hành

Lộ trình 90 ngày – áp dụng cho mọi ngành & mô hình

Đây là toàn bộ những gì bạn sẽ nhận được trong

▶️ Coaching là gì và không là gì — phân biệt quản lý, training, mentoring.
▶️ Vì sao lãnh đạo càng cố tạo động lực thì lại càng thất bại — Incentive Trap là gì.
▶️ Khám phá động lực cá nhân salesman — Motivation Profile.
▶️ Phân biệt động lực thật và động lực xã hội — 3 câu hỏi coaching sâu không phán xét nhân viên.

Giai đoạn 1 (Chương 1-3):
NỀN TẢNG — nắm đúng tư duy ban đầu

10 CHƯƠNG COACHING

Lộ trình từ tư duy đến hệ thống: Coaching là gì → động lực → L.E.A.D.S™ → Enrollment → 60-Second Coaching → coaching khi bị làm phiền → họp hiệu quả →self-accountability → Coaching Culture.

NOTION DASHBOARD
TEMPALE COACHING

Coaching dashboard: Motivation Profile từng người, Pipeline Tracker L.E.A.D.S™, template họp 1:1, self-accountability tracker hằng tuần, và Values-Identity Dashboard cá nhân.

Nội dung chính trong sách

▶️ Quy trình L.E.A.D.S™ — coaching đúng lúc đúng tầng
▶️ Kỹ thuật Enrollment — tạo sự tự nguyện và mở cửa trước khi coaching
▶️60-Second Coaching — hỏi hay, thay lời khuyên, áp dụng ngay vào các tình huống thực tế
▶️Coaching khi bị làm phiền — và coaching trong họp nhóm hiệu quả
▶️ Công thức 3 câu hỏi tạo cam kết bền vững

Giai đoạn 2 (Chương 4-8):
KỸ THUẬT — coaching đúng cách & đúng lúc 

▶️Công thức tạo trách nhiệm tự thân — chuyển từ làm vì sếp kiểm soát thành tự cam kết với kết quả
▶️Lộ trình 90 ngày xây Coaching Culture — văn hóa Coaching cho toàn bộ đội nhóm
▶️Thiết lập nhịp coaching: 1:1 hằng tuần, coaching pipeline, đúc kết (reflection) sau mỗi deal
▶️ Đội ngũ tự coach nhau, tự báo cáo, điều chỉnh — không cần sếp nhắc
▶️ Gắn hệ thống Coaching vào hệ thống KPI, tạo ra tác dụng kép, giúp nâng cao hiệu quả kinh doanh và phát triển con người

Giai đoạn 3 (Chương 9-10): 
HỆ THỐNG & VĂN HÓA —đội kinh doanh tự vận hành

Trải nghiệm không chỉ là 1 cuốn Ebook

Đọc Ebook như 1 cuốn sách giấy ngay trên điện thoại/laptop/ipad

AI trợ lý giúp bạn trả lời mọi câu hỏi
tăng tốc độ đọc và học

Phù hợp cho người muốn làm quản lý đội kinh doanh hiện đại, bài bản, đúng bản chất, đo được hiệu quả và tăng trưởng bền vững —   áp dụng cho mọi ngành.

COACH TO LEAD

COACHING ĐÚNG CÁCH - TEAM TỰ VẬN HÀNH

Hệ thống phần mềm và Template Notion giúp thống kê và đo lường hiệu quả

CUỐN SÁCH NÀY LÀ HÀNH TRANG 

Coaching không phải "họp vài buổi rồi chờ đội thay đổi", mà là hệ thống 3 giai đoạn Nền tảng: xây đúng tư duy & động lực → Kỹ thuật: nắm L.E.A.D.S™/Enrollment/60s → Hệ thống: vận hành nhịp coaching để đội tự vận hành, bộ template câu hỏi và phần mềm Notion hỗ trợ đo lường.

◆ Bạn biết bắt đầu từ đâu (không mơ hồ): hiểu coaching là gì, phân biệt với quản lý và khám phá động lực thật của từng salesman.

◆ Bạn nắm được kỹ thuật rõ ràng: hỏi đúng tầng, đúng lúc đúng điểm nghẽn tư duy theo L.E.A.D.S™ và Enrollment.

◆ Bạn có bộ công cụ triển khai ngay: 50 câu hỏi theo khung L.E.A.D.S™, Enrollment Script với 3 tình huống khó nhất trong quản lý đội sales và Motivation Profile Canvas (Bản phỏng vấn và sơ đồ động lực cá nhân)

◆ Bạn coaching đúng để phát triển đúng: tạo ra nhịp coaching 1:1 hằng tuần, Phương pháp coaching pipeline. Quan sát nhân sự kĩ hơn thông qua việc đo lường tỉ lệ tự quyết, đánh giá sự phụ thuộc, chủ động trong đề xuất giải pháp thay vì chỉ nhìn KPI và phán xét.

◆ Tạo ra nhịp lặp vận hành: coaching trong từng khoảng thời gian dài, ngắn → quan sát  → điều chỉnh → mở rộng nhịp, tạo văn hóa để đội sale tự vận hành

Tóm lại: Cuốn sách giúp bạn đi từ quản lý bằng mệnh sang dẫn dắt, từ "biết coaching" đến thực thi ra kết quả — coaching có hệ thống, đo được, lặp lại và mở rộng văn hóa  tự Coaching.

Giúp bạn xây đội sale tự vận hành qua 3 giai đoạn: đúng bản chất, đo được và mở rộng.

ĐĂNG KÝ NGAY - CHỈ TỪ 299K

Đây là toàn bộ kiến thức bạn cần để vận hành đội kinh doanh hiện đại, bài bản và chủ động

TOÀN BỘ KINH NGHIỆM 15 NĂM TRONG CUỐN SÁCH NÀY

Xin chào, Tôi là Nguyễn Bá Quốc 
Tôi đã có hơn 15 năm bán hàng thực chiến và đào tạo hiệu suất đội ngũ kinh doanh ở nhiều ngành khác nhau.

Tôi từng đi qua giai đoạn quản lý đội sale theo cảm tính: họp nhiều nhưng hiệu quả thấp, nhân viên làm vì sợ chứ không vì muốn, khi tôi không có mặt thì mọi thứ chững lại. 

Vì vậy tôi hệ thống lại thành lộ trình coaching 3 giai đoạn — có thứ tự ưu tiên, có bộ câu hỏi và có nhịp vận hành — để bạn áp dụng cho nhiều loại doanh nghiệp, không cần "đoán mò"

Điều tôi rút ra từ hơn 15 năm coaching sale:
🟢 Xây tư duy trước, đừng bắt đầu từ kỹ thuật:
Làm rõ bản chất coaching – động lực thật – và điểm nghẽn tư duy trước khi áp dụng kỹ thuật. 

🟢 Hiểu từng người trước khi coaching đội ngũ:
Khám phá Motivation Profile và phong cách lãnh đạo để mọi cuộc coaching đều có chủ đích.

🟢 Biến kỹ thuật thành thói quen hàng ngày 
Áp dụng L.E.A.D.S™, Enrollment và 60-Second Coaching vào nhịp hằng tuần: khai mở → cam kết → trách nhiệm.

🟢 Coaching đúng để phát triển:
Theo dõi sự thay đổi theo từng bước (ví dụ: tỉ lệ tự quyết, mức phụ thuộc vào sếp, chủ động đề xuất, phản ứng với deal) thay vì chỉ nhìn số doanh thu. 

🟢 Tạo nhịp coaching lặp lại để phát triển bền vững: 
Vận hành theo nhịp lặp coaching nhỏ → quan sát nhanh → điều chỉnh → mở rộng, thay vì phụ thuộc cảm hứng hay may mắn. 

Phần này là nền tảng của cuốn Coach To Lead — giúp bạn rút ngắn thời gian thử sai, giảm phụ thuộc và xây được hệ thống coaching đo được – lặp lại được – mở rộng được.

ĐĂNG KÝ NGAY
EBOOK và HỆ THỐNG
COACH TO LEAD PHIÊN BẢN 2026

599.000đ

Còn

299.000đ

Ưu đãi 50% cho 100 người đăng ký sớm
Chỉ bằng chi phí 1 buổi nhậu giao lưu

Cam kết đồng hành cùng bạn trong với toàn bộ tâm huyết và nguồn lực tốt nhất. Nếu sau 30 ngày tham gia, bạn cảm thấy chương trình chưa mang lại giá trị xứng đáng với khoản đầu tư của mình — chúng tôi sẽ hoàn lại 100% chi phí không câu hỏi, không điều kiện. Bởi vì chúng tôi tin: kết quả của bạn chính là uy tín của chúng tôi." ✅

PCoaching Solution

SẢN PHẨM THUỘC HỌC VIỆN PCOACHING

Address: 31 Nguyễn Quốc Trị, Trung Hòa, Hà Nội
Website: https://pcoachingsolution.com
Hotline: 0945684186 | 0936 340 445
Email: hocvienpcoachings@gmail.com

CUSTOMER SERVICE

Terms of Use

Privacy Policy

http://thenounproject.comThe Noun ProjectIcon TemplateRemindersStrokesTry to keep strokes at 4pxMinimum stroke weight is 2pxFor thicker strokes use even numbers: 6px, 8px etc.Remember to expand strokes before saving as an SVG SizeCannot be wider or taller than 100px (artboard size)Scale your icon to fill as much of the artboard as possibleUngroupIf your design has more than one shape, make sure to ungroupSave asSave as .SVG and make sure “Use Artboards” is checked100px.SVG